05/2009 - webmanagercenter.com - 29 Avril 2009
Rapport Davos sur l’éducation entrepreneuriale : Préparer nos futurs entrepreneurs dès le primaire ?
Par Moncef  MAHROUG

Longtemps assimilée à de la génération spontanée, et laissée, de ce fait, au hasard, des parcours individuels, la formation des nouveaux entrepreneurs se veut de plus en plus un acte volontaire, donc bien préparé et mené de manière scientifique, voire quasi industrielle. C’est un petit peu là la vision qui sous-tend le dernier rapport du «Forum Economique Mondial» intitulé «éduquer la nouvelle vague d’entrepreneurs».
Partant du postulat qu’il y a «un entrepreneur qui sommeille en chacun de nous», les auteurs de ce rapport ont l’ambition d’aider à «débloquer les capacités entrepreneuriales afin de relever les défis globaux du 21ème siècle».
Se référant à des enquêtes menées dans divers milieux culturels, le document réitère que «le potentiel entrepreneurial est en nous tous» et que les jeunes en particulier «couvent de fortes bien que latentes tendances» dans ce domaine. Toutefois, l’extériorisation de ce potentiel qui ne demande qu’à exploser bute contre un énorme obstacle : l’éducation.
En effet, d’après les auteurs du rapport, «les structures et la manière de dispenser l’éducation de masse contrarient souvent, et dans la plupart des pays, l’impulsion entrepreneuriale des jeunes». Mais c’est seulement depuis deux décennies que «des pays aux quatre coins du monde ont commencé à reconnaître l’échec de leurs systèmes à éduquer les jeunes à créer, et non simplement à répondre aux opportunités économiques», constate le rapport.
Plus grave encore est le phénomène de l’abandon scolaire qui affecte «un nombre désastreusement élevé d’étudiants, avec les problèmes sociaux et économiques qui en découlent».
Cette situation est-elle réversible ? En tout cas, les auteurs du rapport ne sont pas loin de le penser, qui ont perçu une «faim pour identifier, analyser et mettre en œuvre des pratiques permettant au système éducatif de favoriser l’entrepreneuriat dès les premières étapes de l’éducation d’un individu». Pour apprendre aux individus «à prendre la responsabilité de leurs avenirs», le rapport propose que chaque système scolaire assure une formation entrepreneuriale. Et pour rendre cela possible, les auteurs pensent que «le changement doit d’abord se produire dans les systèmes publics d’éducation et de développement des jeunes»; raison pour laquelle ils déclarent adresser leurs recommandations aux décideurs politiques.
A ces derniers, il est notamment demandé de favoriser la croissance d’un «écosystème entrepreneurial (…) libérant les aptitudes créatives innées des jeunes» et constituant, de ce fait, «la meilleure base pour une croissance économique durable et équitable».
Poussant le bouchon plus loin, le rapport va jusqu’à décréter «un droit des jeunes à une éducation entrepreuneuriale», car «chaque individu a le droit d’être exposé aux concepts de propriété, à la possibilité d’y accéder, et à la pensée créatrice de richesses». Une manière pour l’individu de s’auto-réaliser tout en contribuant au «bien commun», l’entrepreneuriat étant «un moyen pour les jeunes de bâtir des valeurs pour les autres» et «de renforcer le bien-être social».
Toutefois, avertit le rapport, personne d’autre ne doit s’approprier la nouvelle valeur créée, car elle appartient au créateur.

Haut de page

05/2009
Entrepreneurship report calls for transformation of Education Systems to stimulate economic growth during global crisis

Richard Elliott, Senior Media Manager,
tel.: +41 22 869 1292
e-mail: Richard.elliott@weforum.org

• The World Economic Forum’s Educating the Next Wave of Entrepreneurs report issues a call to action to catalyse entrepreneurship globally through education
•Issued by the Forum’s Global Education Initiative, the report aims to raise awareness of the importance of entrepreneurship education in unlocking entrepreneurial capabilities to meet the global challenges of the 21st century
• Decision-makers will discuss how to best advance the entrepreneurship education agenda in their region in sessions at Forum meetings in Latin America, the Middle East, Africa and India
•Watch the interview with Alex Wong, Senior Director and Head of the Global Education Initiative, World Economic Forum
• Download the full report, case studies and more

Educating the Next Wave of EntrepreneursGeneva, Switzerland, 23 April 2009 – The World Economic Forum’s Global Education Initiative (GEI) today launched its report, Educating the Next Wave of Entrepreneurs. Building on the GEI’s mission to help countries implement education systems that are sustainable, scaleable and relevant, the report provides specific recommendations for the academic, public, private and non-profit sectors to collaborate in supporting the development of entrepreneurship ecosystems, in which education is a key driver. The report highlights the importance of entrepreneurship education for developing the skills, attitudes and behaviours necessary to create jobs, generate economic growth, advance human welfare and stimulate innovation to address global challenges.
“With over US$ 100 million in resources mobilized and over 1.8 million students and teachers impacted to date in our country initiatives, the GEI has demonstrated the power of collaboration and partnerships. In today’s critical economic times, we hope that the release of this report will catalyse further action to create the entrepreneurial ecosystems necessary to drive the next wave of innovation and growth,” said Alex Wong, Senior Director and Head of the Global Education Initiative at the World Economic Forum.
The report provides a landscape of entrepreneurship education practices across the globe covering youth (with a focus on disadvantaged youth), higher education (focusing on high growth entrepreneurship) and social inclusion (with a focus on marginalized communities). This is the first time entrepreneurship education has been considered in such a comprehensive manner.
While there have been many successful efforts to enhance entrepreneurial skills, there has not been a systematic focus on drawing upon these findings to develop effective approaches for advancing and implementing entrepreneurship education. It is time to comprehensively address entrepreneurship education on the global agenda. The report’s Call to Action includes the following recommendations:

• Transform the Educational System. Educational institutions at all levels (primary, secondary, higher, vocational) need to adopt 21st century methods and tools, including cross-disciplinary approaches and interactive teaching methods, to encourage creativity, innovation, critical thinking, opportunity recognition and social awareness. This requires a fundamental rethinking of the educational process. Academia should embed entrepreneurship not only into the curriculum, but also into the institutional paradigm. Goals, policies, outcomes, structures and rewards should encourage the educational approaches necessary for current and future generations of students. Policy-makers and governments should develop ambitious plans for entrepreneurship education at the national and regional levels. The private sector should engage with government and academia to help transform the educational system.
• Build the Entrepreneurial Ecosystem. Entrepreneurship thrives in ecosystems in which multiple stakeholders play key roles. Academic institutions are central to providing entrepreneurship education. At the same time, actors outside education are playing an increasingly critical role in working with both formal and informal educational programmes, as well as in reaching out to specific targets groups that have been underserved and/or socially excluded. Policy-makers need to provide the appropriate regulatory framework for start-ups, growth firms, employment contracts and intellectual property. Academic institutions should strengthen links with the private sector to increase the exposure of students to practical and real-life examples of entrepreneurship and encourage an entrepreneurial environment. The private and non-profit sectors should encourage and support programmes targeting underserved groups such as women, minorities, and disadvantaged or disabled people.
• Strive for Effective Outcomes and Impact. Greater clarity is needed on the goals and impact of entrepreneurship education, based on a broadly defined set of outcomes, not just narrow measures such as the number of start-ups created. To measure effectively, better data is needed. To date, there is still not enough empirical and long-term research on entrepreneurship education and its impact. Academic institutions need to set high standards for entrepreneurship curricula and research and develop a clear framework of desired outcomes and measures to track them. Policy-makers should encourage and support studies and data collection on entrepreneurship education. The private sector, foundations and other actors can raise awareness of the importance of entrepreneurship by sharing examples and data about effective entrepreneurship education practices.
• Leverage Technology as an Enabler. The parallel development of ICT and media has changed the landscape, providing an opportunity to create greater access and scalability for entrepreneurship education. The range of implications for enterprise development and entrepreneurship education needs to be further leveraged, particularly in developing countries in where scaling is critical. Policy-makers and academia should support the development of technology as both a tool and delivery method for education by making the necessary ICT infrastructure, hardware and software available at educational institutions and community centres. The private sector can provide expertise and partner with educators and institutions to develop effective online tools and locally relevant educational materials.

The report will be further discussed in sessions at the Forum’s 2009 regional summits in Latin America, the Middle East, Africa and India. Key education decision-makers and summit participants will review the report’s recommendations specifically as they apply in their region’s context. “By holding workshops in key regional summits, we look forward to providing the opportunity for policy-makers, education stakeholders and participants to leverage the Forum’s platform to further advance entrepreneurship education in their region,” said Ana Sepulveda, Project Manager and Global Leadership Fellow, Global Education Initiative.
The report was produced by the GEI and the following authors: Steve Mariotti and Daniel Rabuzzi from the National Foundation for Teaching Entrepreneurship (chapter on Youth), Christine Volkmann from the Bergische Universität Wuppertal (chapter on Higher Education), Shailendra Vyakarnam from the Centre for Entrepreneurial Learning, University of Cambridge (chapter on Social Inclusion) and Karen E. Wilson from GV Partners (executive summary, recommendations, Steering Board case studies and consolidation of the full report). The report is sponsored by AMD, Cisco, Goldman Sachs, Intel and Microsoft Corporation.

Haut de page

03/2009
“Erasmus pour Jeunes Entrepreneurs” est lancé !
Un nouveau programme d’échange pour les entrepreneurs européens

Les nouveaux entrepreneurs européens vont avoir la possibilité de passer entre un et six mois auprès d’un entrepreneur plus expérimenté d’un autre pays de l’Union Européenne, et d'apprendre ainsi comment mieux gérer et développer leur propre projet. C’est « Erasmus pour Jeunes Entrepreneurs », un nouveau programme d'échange financé par l'Union Européenne, lancé aujourd'hui dans les 27 états membres.
Ce programme a pour but de stimuler l'entrepreneuriat, la compétitivité, l'internationalisation et le développement des jeunes entreprises (PME), en permettant l'échange de savoir-faire entre entrepreneurs expérimentés et nouveaux entrepreneurs.
« Comme dans le cadre du programme à succès Erasmus dédié aux étudiants, le programme Erasmus pour Jeunes Entrepreneurs pour but de renforcer les liens et la compréhension mutuelle entre les citoyens des différents pays de l'Union Européenne. De plus, il favorisera l'esprit d'entreprise en Europe, et contribuera au développement de plus d’entreprises plus fortes – ceci sera un atout crucial pour lutter contre la crise économique actuelle », dit Maive Rute, Directeur de promotion de la compétitivité des petites et moyennes entreprises à la Commission Européenne.

A qui est destiné ce programme ?
Le programme Erasmus pour Jeunes Entrepreneurs s'adresse autant aux nouveaux entrepreneurs qu'aux PME déjà existantes. Le Nouvel Entrepreneur (NE) est quelqu'un qui est en train de créer son entreprise ou qui a déjà démarré son activité depuis moins de trois ans. Les Entrepreneurs Expérimentés (EE) doivent être des dirigeants qui ont de l'expérience et qui possèdent ou gèrent une PME au sein de l’Union Européenne. Les Nouveaux Entrepreneurs et les Entrepreneurs Expérimentés peuvent être issus de n'importe quel secteur d'activité.
Les entrepreneurs en herbe acquerront de l'expérience au contact des entrepreneurs chevronnés, tout en lui apportant de nouvelles idées et de nouveaux points de vue sur son activité.

Comment le programme fonctionne-t-il ?
La mise en relation entre les Nouveaux Entrepreneurs et les Entrepreneurs Expérimentés est réalisée avec l'aide de plus de 100 organisations intermédiaires compétentes en matière de soutien aux entreprises. (chambres de commerces, pépinières d’entreprises, centres d’affaires, consultants, etc.…) dans toute l'Union Européenne. Les activités des organisations intermédiaires sont coordonnées par EUROCHAMBRES, l’association européenne des chambres du commerce et d’industrie, qui agit en tant que bureau d'appui pour le programme.
Les Nouveaux Entrepreneur et les Entrepreneurs Expérimentés doivent s'inscrire à ce programme via le site web www.erasmus-entrepreneurs.eu et en prenant contact avec les organisations intermédiaires (OI) de leur choix. Les organisations intermédiaires identifieront l'entreprise d'accueil correspondant aux besoins du Nouvel Entrepreneur. Une fois que les parties sont parvenues un accord sur les détails de la visite (plan de travail, tâches prévues, responsabilités mutuelles, ...), le séjour l'étranger peut alors commencer.
Les jeunes entrepreneurs sont en droit de recevoir de la part de l'Union Européenne une contribution financière pour couvrir en partie leurs frais de voyage et d'hébergement lors du séjour dans l'entreprise d'accueil : 870 séjours l'étranger seront organisés en 2009-2010 et les inscriptions seront closes en Décembre 2009.

L’entreprenariat en Europe
L'Europe n'exploite pas pleinement son potentiel de création d’entreprises et doit encourager plus de citoyens à devenir entrepreneurs : 51% des jeunes européens seraient intéressés par la voie de l’entreprenariat, mais trop peu d'entre eux sautent finalement le pas.
Et ceux qui suivent cette voie de la création d’entreprise ont tendance à se limiter à leur marché national au lieu d'exploiter les possibilités commerciales dans toute l'Union Européenne ou au- delà. Seules 8% des PME exportent leurs produits et services au sein de l'Union.
« Le programme Erasmus pour Jeunes Entrepreneurs » constitue une réponse innovante au double défi qui consiste à stimuler l'esprit d'entreprise et à encourager les activités de coopération transfrontalières en Europe. Les Nouveaux Entrepreneurs accroîtront leurs compétences et leurs perspectives qui se révéleront précieuses au cours de la phase de démarrage de l'entreprise, tout en renforçant le potentiel de l'activité transfrontalière et par conséquent augmentera leur probabilité de succès », dit Ben Butter, Directeur des affaires européennes d'EUROCHAMBRES.

Pour plus d’information :
Erasmus pour Jeunes Entrepreneurs
Organisations Intermédiaires en France :
• inno TSD à St Brieuc et Meyreuil • CGPME • CCI de Paris • CICOM Organisation à Sophia Antipolis • Institut Européen de l’Entreprenariat Rural à Limoges • CEEI de l’Arbois à Aix-en-Provence • CRCI d’Auvergne • SYNERGIE-CEEI en Moselle • Boutique de Gestion de Cayenne en Guyane •

CICOM Mr. François Courty - Project Manager
300, Route des Crêtes - 06902 Sophia Antipolis Cedex
Tel: +33 (0)4 93 00 60 00
Fax Tel: +33 (0)4 93 00 60 01
Email : courty@cicom.fr
www.cicom.fr/
www.erasmus-entrepreneurs.eu/

Haut de page

Agenda : 9 et 10 avril 2009, à Marseille au Parc Chanot
Génération entreprendre : 11e édition du rendez-vous régional de la création et de la reprise d’entreprise

L’association Génération Entreprendre organise la 11e édition du rendez-vous régional incontournable de la création et de la reprise d’entreprise, en partenariat avec le Fonds Social Européen, le Service Public de l’emploi, le Ministère de l’ Économie et du Budget, la Région Paca, le Conseil Général des Bouches-du-Rhône, la Communauté Urbaine Marseille Provence Métropole et la Ville de Marseille.
Génération Entreprendre accueille cette année Hervé NOVELLI, Secrétaire d’État Chargé du Commerce, de l’Artisanat, du Tourisme et des Services, qui présentera lors de l’inauguration le dispositif de l’auto-entrepreneur.

Jeudi 9 avril de 14h à 18h et vendredi 10 avril de 10h à 17h
Marseille – Parc Chanot – Hall 1

L’esprit d’entreprise mis à l’honneur
Génération Entreprendre, salon grand public gratuit, donne l’opportunité à des personnes en activité, des demandeurs d’emplois ou des étudiants, souhaitant devenir chef d’entreprise, d’être mis en relation avec les différents acteurs de la création et de la reprise d’entreprise qui les accompagnent tout au long de leur projet, de son élaboration à sa concrétisation.
Cette année, l’accent sera mis sur la présentation de l’offre de services des acteurs locaux en matière d’accompagnement de la création et la présentation des nouveaux dispositifs législatifs liés à la création d’entreprise et notamment l’ auto-entreprenariat.

Un programme éclectique
Durant ces deux jours, les 4000 visiteurs attendus seront accueillis et conseillés par la centaine d’exposants présente sur l’espace stands. Ils pourront également participer à de nombreuses animations : ateliers thématiques, forums, quiz sur la création d’entreprise…
Les trois Prix Coup de Cœur remis lors de la cérémonie d’inauguration le 9 avril
récompenseront une création, une reprise ainsi qu’une femme chef d’entreprise.

Un nouveau village fait son entrée
Un sixième village « Mes premières années » propose aux visiteurs un tour d’horizon de l’accompagnement post création, tels que le développement, le marketing, le conseil financier, la mobilité et les solutions de communication.
Autre nouveauté 2009 : un plateau de télévision accueillera de jeunes chefs d’entreprise venuséchanger et témoigner de leur parcours de création.

Toutes les informations sur www.generation-entreprendre.com
Pour recevoir la newsletter (programme, liste des exposants…), inscrivez-vous sur le site
Pour tout renseignement : 04 91 59 84 94
contact@generation-entreprendre.com

Haut de page

12/2008
Les PME innovantes réagissent au plan de relance

Le Comité Richelieu salue le remboursement immédiat du crédit d'impôt recherche, demande des mesures d'accompagnement pour s'assurer que les investissements publics supplémentaires bénéficieront bien aux PME et appelle les constructeurs automobiles à renforcer leur ouverture aux PME innovantes.
Lire le communiqué de presse

Haut de page

07/2008
La Banque africaine de développement et Microsoft signent un protocole d’entente     

Le partenariat ciblera l’accès étendu aux technologies de l’information et de la communication
Tunis, Tunisie — 8 juillet 2008 —La Banque africaine de développement (BAD) et Microsoft ont signé aujourd’hui une entente pour accroître l’accès aux technologies de l’information et de la communication au profit des Africains.
L’objectif de ce nouveau partenariat est de réduire le fossé digital qui existe en Afrique entre les régions et les pays et entre les centres urbains et les zones rurales.
La signature de cette entente a été faite entre M. Joseph Eichenberger, vice-président à la BAD, et le président de Microsoft Afrique, Cheick Modibo Diarra, à l’Agence temporaire de relocalisation (ATR) de la BAD, à Tunis.
Commentant cette entente, M. Eichenberger a mentionné : “ Ce partenariat entend combiner les expertises et les meilleures pratiques des deux parties. Avec en parallèle des politiques de soutien aux TIC des gouvernements en Afrique, nous sommes confiants que cette entente injectera un momentum accru en faveur de l’atteinte des objectifs de développement. »
La coopération entre la BAD et Microsoft ciblera les technologies qui favorisent l’avancée du gouvernement électronique ; le développement des capacités institutionnelles en TIC ; le développement des compétences en affaires ; l’éducation et l’apprentissage en ligne ; le développement des compétences en TIC ; et l’accès accru aux technologies.
Le milieu du développement, composé des gouvernements, des organisations internationales, des banques multilatérales et des organisations non gouvernementales (ONG), fait de plus en plus appel à l’expertise du secteur privé et à ses ressources pour accélérer le développement sur le continent africain.
La BAD est à l’avant-garde de ce développement et place le partenariat public-privé au cœur de sa stratégie, axée sur le combat contre la pauvreté et l’amélioration des conditions de vie sur le continent africain.
« Notre objectif commun est d’identifier les endroits où les TIC pourront être implantées de manière innovante pour appuyer les objectifs du développement – étendre l’application et l’impact des solutions technologiques pour transformer l’éducation, accélérer l’innovation communautaire, et accroître les possibilités d’emplois et les opportunités », a mentionné Cheick Modibo Diarra, président de Microsoft Afrique.
«Microsoft est fier de s’associer à la Banque africaine de développement, ainsi qu’avec les gouvernements africains, les agences des Nations Unies, et d’autres organisations internationales pour partager nos ressources technologiques, nos solutions, et notre savoir-faire pour les aider à affronter les grands défis de notre époque. »

* Déclaration du vice-président de la Bad Eichenberger

Banque africaine de développement
La Banque africaine de développement (BAD) est une institution de financement du développement qui a pour objectif la mobilisation des ressources pour le progrès économique et social de ses pays membres régionaux (PMR).

Microsoft
Founded in 1975, Microsoft (Nasdaq “MSFT”) is the worldwide leader in software, services and solutions that help people and businesses realise their full potential.

Haut de page

07/2008 : Social Entrepreneur Of The Year
Fondation Schwab : la recherche de l'entrepreneur social commence dès maintenant pour l'année 2008

Créée à l'initiative de la Fondation Schwab pour l'Entrepreneuriat Social et en partenariat avec le Boston Consulting Group en France, cabinet de conseil en stratégie, la recherche de l'entrepreneur social commence dès maintenant pour l'année 2008. Aujourd'hui, ce prix a lieu dans une trentaine de pays dans le monde.

Qu'est-ce qu'un entrepreneur social ? Quels sont les critères de sélection de ce concours ?
Nous ne prenons pas en compte les candidatures des fonctionnaires du secteur public (gouvernement) ou d'organisations gouvernementales, intergouvernementales ainsi que des organisations intermédiaires, des instituts de recherche ou des fondations qui cherchent à générer de la valeur sociale à travers une provision d'appui financier et/ou technique pour des groupes communautaires.

Les trois critères incontournables pour faire partie de la sélection finale sont :
1) L'innovation - Le candidat a créé un véritable changement social qui transforme les pratiques traditionnelles. Une telle transformation est obtenue grâce à:

1. un produit ou un service innovant
2. la mise en pratique d'une nouvelle analyse
3. l'application plus minutieuse ou rigoureuse d'une technologie, d'une idée ou d'une analyse déjà connue

Ce qui caractérise un entrepreneur social c'est sa faculté à avoir une idée qui bouscule les habitudes et de pouvoir la mettre en pratique avec succès.

2) La viabilité / durabilité - Le candidat met en œuvre les conditions sociales et/ou institutionnelles nécessaires pour soutenir cette initiative et dédie la majeure partie de son temps à ce projet.       

• Si l'organisation est à but non-lucratif, qu'elle a atteint un certain niveau d'autofinancement grâce à des revenus générés par la vente de produits, de services ou de droits d'entrée. Vous entretenez des partenariats avec le secteur privé ou public profitables à chacune des parties. Dans tous les cas, il ne s'agit en rien de charité ou de philanthropie traditionnelle et cela représente un pari volontaire pour la viabilité. Il existe également une différence avec le monde traditionnel des affaires.
• Si l'organisation est à but- lucratif, la priorité est la création de valeur ajoutée dans sa dimension sociale et environnementale. Les revenus sont un moyen d'arriver à ces fins, et non une fin en soi.

3) L'impact social direct - Le candidat a mené à bien son initiative entrepreneuriale directement avec les exclus et/ou les personnes concernées par cette initiative. L'impact est quantifiable, certaines personnes peuvent confirmer les résultats et il existe de nombreux documents fiables.
 
Le comité de sélection prendra également en compte deux critères additionnels pour sélectionner le gagnant.
4) La Portée et l'expansion - L'initiative de l'entrepreneur social a dépassé l'ambition initiale du projet et a été adaptée avec succès à d'autres endroits, dans le même pays ou à l'international, par l'entrepreneur lui-même ou par d'autres personnes qui en ont reproduit et/ou adapté les éléments.
5) La réplicabilité / le transfert - Les éléments de cette initiative peuvent être transférés vers d'autres régions et peuvent être reproduits à grande échelle. L'entrepreneur social partage alors ses moyens, ses analyses et techniques vitales pour mettre en pratique l'initiative ailleurs

Vous avez lu et analysé les critères de sélection et vous pensez pouvoir être candidat. Complétez le formulaire d'inscription. http://www.schwabfound.org/ france/app_form.htm
La date limite d'inscription est fixée au 30 Septembre 2008. Tout formulaire reçu après cette date ne pourra être retenu.

Quels sont les avantages pour le gagnant ?  
Au niveau national  - En tant qu’"Entrepreneur Social de l'Année" en France, le gagnant bénéficie d’une reconnaissance nationale de ses efforts à travers la visibilité associée à ce prix qui représente un appui potentiel à l'échelle nationale. Par ailleurs, le Boston Consulting Group offrira une mission de stratégie au gagnant.
Au niveau régional - En tant qu’"Entrepreneur Social de l'Année" en France, le gagnant participera à la réunion régionale du forum économique mondial qui présentera le plus d’intérêt pour lui. Les frais de transport et d’hôtel seront pris en charge par la Fondation.
Les réunions régionales du forum rassemblent les leaders d'entreprises, de gouvernements et de la société civile d’une région (l’Amérique Latine, l’Afrique, l’Asie, le Moyen Orient et l'Europe). Les entrepreneurs sociaux participent à l'élaboration de projets concrets pour résoudre les problèmes importants qui existent dans cette partie du monde sur les thèmes de la santé, de l'éducation, de l'emploi, de l'environnement, du logement et autres… Ils bénéficient des connexions qu'ils établissent avec les leaders de leur propre pays auxquels ils auraient du mal à avoir accès autrement.

Au niveau mondial - Le gagnant pourra être sélectionné pour participer au Forum Economique Mondial qui a lieu chaque année à Davos, en Suisse.
Critères de sélection :
• le degré de concordance entre l’activité développée par le candidat et les thématiques inscrites au programme du Forum 2009,
• le niveau d’anglais pratiqué par le candidat,
• les efforts fournis par le candidat pour développer la connaissance et la compréhension de l’entreprenariat social dans son pays
• le niveau d’adhésion du candidat à la communauté de la Fondation Schwab et à ses activités

La conférence de Davos est une chance de rencontrer les leaders mondiaux, qu’ils soient membres de gouvernements, d’entreprises, de la société civile ou de medias. La Fondation travaille étroitement avec le Forum Economique Mondial pour assurer aux entrepreneurs sociaux une participation active à la conférence annuelle. La Fondation les introduit comme speakers dans les sessions et organise des rencontres en comité plus restreint avec des personnalités du monde des affaires, des hommes politiques et d’autres leaders qui sont susceptibles de les aider dans le développement de leurs activités. Le Forum est le lieu de connexion entre la communauté des entrepreneurs sociaux et le monde des leaders politiques et économiques qui leur apportent facilités et légitimité.

www.schwabfound.org/searchforthe.htm
Nous contacter :   france@schwabfound.org

Haut de page

06/2008
Concours national d’aide à la création d’entreprises : l’accompagnement de Toulon Var Technologies reconnu

Dans le cadre du concours national d’aide à la création d’entreprises de technologies innovantes du Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche, en partenariat avec OSEO et l’ANR, dont la vocation est de détecter, de faire émerger des projets de création d'entreprises de technologies innovantes  la région PACA se distingue et plus particulièrement le Var…

Le Var est à l’honneur avec EHW Research et SUPRAMECA, projets du département lauréats du concours dans la catégorie « projets en émergence » et PKM Consulting dans la catégorie « Création-Développement ». Il convient de souligner que ces trois entreprises ont été accompagnées par TVT en étroit partenariat avec l’Incubateur PACA Est pour celles en « émergence ».

Le projet d’EHW Research porté par Harald HAUF concerne la mise en oeuvre d'une technologie optimisant la production d'énergie solaire par plaques photovoltaïques. Incubé depuis décembre 2007 à l’Incubateur PACA Est, cette société en émergence a présenté sa candidature avec succès pour l’entrée en pépinière CRE@TVT.
Lauréat régional aide de 33 k€.

Le projet de SUPRAMECA porté par Dominique VINCI concerne la création d’une société spécialisée dans le développement, la fabrication et la commercialisation d’équipements énergétiques innovants destinés aux marchés de la sécurité des personnes et des biens. Ces équipements sont basés sur une technologie associant les technologies mécanique, pyrotechnique et les matériaux énergétiques.
Accompagné dès le départ par TVT, il est désormais un des projets présenté par TVT à l’Incubateur PACA Est pour le prochain comité de sélection.
Lauréat régional aide de 31 k€.
 
Le projet de PKM Consulting porté par Paul-Etienne BERTHE concerne un procédé de récupération d’énergie à partir d’un système de suspension d’un véhicule. L’objectif final est de diminuer la surconsommation due à l’utilisation de l’alternateur pour avoir un impact sur la consommation du carburant et la pollution engendrée.
Lauréat régional aide de 80 k€.
Les prix délivrés recoupent différents critères de sélection, notamment la dimension technico-économique des projets de création d'entreprises reposant sur une innovation technologique.

Ce résultat national est aussi pour Toulon Var Technologies la reconnaissance de la qualité du travail développé par ses équipes, de son implication sur le terrain, au plus proche des projets d’entreprises portés par notre territoire, mais aussi de la synergie des acteurs liés à la création d’entreprises sur le territoire.

Le résultat complet du concours  : wwww.enseignementsup-recherche.gouv.fr/

Haut de page

04/2008 - Un livre de référence
"Très petite entreprise mode d'emploi"
de Tahar Rahmani

Vous souhaitez ouvrir un commerce, vous mettre en libéral, proposer un service de proximité ou développer une entreprise artisanale ? Créer sa petite entreprise est un rêve que partagent aujourd’hui beaucoup d’hommes et de femmes. Rêve qui devient réalité : sur 225 000 entreprises créées en 2004 plus de 90 % sont des Très petites entreprises ou TPE. Nourri de l’expérience de Tahar Rahmani et de son équipe au sein de l’association 3CI, ce livre vous propose une méthode éprouvée pour vous lancer à votre tour. Il réunit tous les outils nécessaires à la création et au suivi de votre propre TPE :

• des tests pour mesurer votre motivation
• des modèles pour élaborer un questionnaire d’étude de marché monter un plan de financement faire une demande de prêt
• des tableaux récapitulant les différentes aides dont vous pouvez bénéficier
• les différents statuts juridiques expliqués en détails des conseils ciblés pour vous permettre de dégager vos priorités.

La troisième édition de Très petite entreprise comprend également les dernières dispositions relatives à la loi pour l’initiative économique dite loi Dutreil et également celles de la loi Borloo.
Entièrement mis à ce jour, ce livre sera votre meilleur guide pour toutes vos démarches, du lancement de votre projet à quelques mois plus tard, la mesure de sa bonne santé et de son niveau de développement.

Langue: Français
Lectorat: Créateurs d’entreprises en phase de réflexion préliminaire
Personnes en recherche d’emploi
Commerçants artisans professions libérales

Biographie de l'auteur
Tahar Rahmani, fut cofondateur et directeur général de l'association 3CI depuis 1985. II s'engage avec ses équipes aux côtés des porteurs de projets en leur procurant conseils, soutien technique et recherche financière. Ils ont ainsi accueilli en Provence, en Rhône-Alpes et en Ile de France 40 000 porteurs de projets et aidé au démarrage de plus de 7 500 Très petites entreprises. Tahar Rahmani était également conseiller municipal de Marseille et, en juin 1998, membre du Conseil national des villes.

    * Broché: 192 pages
    * Editeur : Village mondial Press; Édition : 3e édition (20 avril 2005)
    * Collection : Petites entreprises - Guides pratiques
    * Langue : Français
    * ISBN-10: 2744061549
    * ISBN-13: 978-2744061547
    * Prix éditeur : 19,00 €
    * Vendu par www.amazon.fr

Haut de page

02/2008 - Rapport annuel OSEO sur l’évolution des PME
Innover et savoir communiquer : les clés du succès des PME à l’international

Le troisième Rapport annuel d’OSEO sur l’évolution des PME, dans son chapitre d’actualité, dessine le portrait idéal d’une PME internationale : une entreprise innovante qui maîtrise les Technologies d’Information et de Communication et dont le dirigeant, investi dans des divers réseaux, pratique au moins une langue étrangère.
Qui sont, dans leur diversité, les PME innovantes et exportatrices ?
Lire le rapport sur le site  www.oseo.fr

Haut de page

01/2008 - Association Aube
Marseille : Aube crée des passerelles avec le monde de l’entreprise et promouvoir l’accès à la formation et à l’emploi des habitants du quartier

Aube est une association loi 1901, créée en juin 1994 à l’initiative d’un groupe de jeunes habitants du Canet (Jean-Jaurès, Maison-blanche, Massalia, Arnavaux, etc.), pour créer des passerelles avec le monde de l’entreprise et promouvoir l’accès à la formation et à l’emploi des habitants du quartier.
Désormais installée dans les locaux rénovés du Presbytère,  inaugurés le  23 janvier, l'association va pouvoir développer ses actions en faveur de l'emploi dans un quartier qui a une double particularité : être situé dans la plus grande zone économique de Marseille intra muros et battre des records de chômage, notamment chez les jeunes.

A travers un projet initial de relais - emploi de proximité d’aide à l’insertion socioprofessionnelle et de lutte contre toutes formes d’exclusion et de discrimination, l’équipe de AUBE a su développer des concepts et des techniques qui ont permis de réaliser des opérations de recrutement d’un nombre important de demandeurs d’emploi, jeunes et adultes.
Afin de rapprocher l’offre de la demande d’emploi, et surtout de créer des liens durables entre deux mondes qui souffrent d’un manque réel de communication, AUBE organise chaque année depuis 2003 les rencontres au cœur d’Arnavant, avec les entreprises d’Arnavant Activités.
Dès leur première édition, les rencontres au Cœur d’Arnavant étaient un véritable succès, qui ne s’est pas démenti par la suite.
Cinq ans après, le bilan est positif, même si beaucoup reste à faire pour réduire le taux de chômage alarmant des quartiers concernés.

Près de 10 000 personnes ont participé aux journées, plus de 250 entreprises et organismes ont pu se présenter et dialoguer avec les riverains, 500 CDI ont été signés, des parcours de formation se sont mis en place. Et surtout, un climat de confiance a pu petit à petit se créer entre deux univers qui ont parfois du mal à se parler : les entreprises, souvent méfiantes vis-à-vis d’un environnement jugé a priori hostile, et leurs voisins, qui voudraient pouvoir participer comme les autres au succès de la première zone d’activités intra muros de Marseille.
 
Quelques exemples d’actions :

Intermédiation et interface : accueillir et écouter les habitants, évaluer les problématiques, diagnostiquer les différents freins à l’insertion professionnelle, informer et orienter vers les dispositifs institutionnels locaux.
Relations avec les entreprises : prospecter les entreprises locales afin de promouvoir les compétences locales, notamment dans le secteur du bâtiment. Sensibiliser contre toutes les formes de discriminations
Rencontres annuelles « Les rencontres au Cœur d’Arnavant » pour mettre en relation pendant une journée les entreprises et les habitants du quartier.
Mise en place du forum « 1er Village des Associations et de l’Orientation professionnelle du Canet »  avec deux objectifs :

• Créer et mettre régulièrement à jour un guide des entreprises sur papier et sur web
• Créer un site Web ressource : www.villageducanet.com,  dédié à toutes les associations et organisations travaillant dans le quartier du Canet et d’un espace Web avec des ateliers d’initiation à l’informatique.

Contact AUBE
06 27 36 58 69 ou 06 13 71 62 11 Djamel Ikhlef – Malik Boucetta
Internet : www.aube-organisation.com
Courriel : contact@aube-organisation.com

Haut de page

Haut de page

06/2007 - Fondation Schwab
Finalists announced for social entrepreneur awards South Africa 2007
Cape Town, South Africa 14 June 2007 – The Schwab Foundation for Social Entrepreneurship in partnership with Ernst & Young is pleased to announce the finalists for the Social Entrepreneur Awards South Africa 2007, acknowledging the positive impact of their efforts on South Africa through a focus on social change, innovation and sustainability.
South African social entrepreneurs are exceptional individuals who implement practical and sustainable solutions to tackle the challenges faced by South Africa today - for example in health, education, economic empowerment and the environment. They embrace business principles, setting up for profit and not-for-profit organisations that generate revenues and achieve fundamental social change.
The First Lady of South Africa, Mrs Zanele Mbeki, who has been an active Board Member of the Schwab Foundation since its inception, will recognise the achievements of the finalists during the World Economic Forum on Africa in Cape Town.
The Schwab Foundation’s Dr. François Bonnici said “The finalists are change agents in the social sector. Their success is measured not by profit but to the extent they generate social value. Their dynamism and energy have allowed them to find new solutions which are critically needed to improve South Africa’s problem solving capacity on key issues such as skill development and service delivery.”

The finalists are :

Cedric Buffler, Trident Institute
Cedric Buffler’s Trident Institute offers the Micro-MBA programme which has helped to create or improve over 160 000 small businesses since 1991. To date Trident has trained over 4800 Trainer - Mentors, representing some 350 organisations. Recognising the challenge of funding for education, Trident also established the Micro-MBA Bursary (Scholarship) Fund, to provide an avenue to donors to provide funding for people who could not afford to attend the courses to have full access. www.micro-mba.com

Helen Lieberman and Sipho Puwani, Ikamva Labantu
Helen Lieberman and Sipho Puwani are the driving force behind Ikamva Labantu which was celebrates 45 years of existence this year. Ikamva Labantu functions as a development catalyst for community-based social service programmes in South Africa. Working in partnership with the community, Ikamva Labantu (which means ‘The Future of Our Nation) strives to improve the quality of life for South Africa’s underprivileged communities by providing a holistic approach to capacity building, social development and other services. Today, its primary focus falls on four main areas of social development: health (focusing on primary health interventions); education and skills development; food security and enterprise development; access to land and buildings. www.ikamva.com

Nathalie Killassy, Stitch Wise
Natalie Killassy’s Stitch Wise is an internationally recognised producer of backfill products and a broad range of protective wear with registered patents and innovative ranges. The company had its beginnings when Killassy, noting the prevalence of disabling injuries in mineworkers, sought to design equipment which would enhance underground support, and personal protective equipment that would help prevent these injuries. The majority of employees are paraplegics who – having suffered disabling injuries underground – are employed by the company to produce equipment that will ensure that their colleagues underground are protected from similar injury. Link: www.stitchwise.co.za

Taffy Adler, Johannesburg Housing Company
Taffy Adler is changing the face of downtown Johannesburg and reversing the apartheid city while providing safe, affordable and comfortable housing. His organisation, Johannesburg Housing Company (JHC), is refurbishing occupied buildings and constructing new ones in the inner city; its 24 buildings, offer a home to more than 8500 people. Focusing on long term maintenance and sustainability while working with the communities around the buildings and mobilising commercial funding for social housing, JHC delivers housing with sensitivity to social and economic realities. Link: www.jhc.co.za

The winner will be selected on 15 November 2007 and will gain access to the Meetings of the World Economic Forum as well as the Schwab Foundation’s global Network providing unprecedented opportunities to engage global decision takers from the public, corporate, media and academic sectors to strengthen and expand their models. The jury members choosing the winner will include Professor Gill Marcus, Gordon Institute of Business Studies and future Chairperson of ABSA Bank; Garth Japhet, Founder of Soul City and other prominent leaders.
Candidates interested for the “Social Entrepreneur Awards South Africa 2008” can send an email to info@schwabfound.org. Further information on the Schwab Foundation’s international Network of social entrepreneurs can be found at http://www.schwabfound.org.

THE SCHWAB FOUNDATION FOR SOCIAL ENTREPRENEURSHIP identifies, selects and provides recognition for the most outstanding social entrepreneurs around the world whose work has significantly improved people’s lives. It builds a strong fellowship among them. The Foundation provides a global platform where currently 115 social entrepreneurs from 40 different countries promote social entrepreneurship as a key element to advance societies and address social problems in an innovative and effective manner.
Founded by Klaus and Hilde Schwab in 1998, the Foundation is a non-profit organization based in Geneva, Switzerland. In addition to the Founders, its Board Members include Paulo Coelho (Brazil), Quincy Jones (USA), Zanele Mbeki (South Africa), David Gergen (United States), Stephen Brenninkmeijer (Germany), Lord David Puttnam (UK), and Muhammad Yunus (Bangladesh). Pamela Hartigan is the Foundation’s Managing Director.
Further information on the social entrepreneurs can be found at www.schwabfound.org

For more information during the World Economic Forum on Africa in Cape Town, please contact
François Bonnici (Schwab Foundation), Email: francois.bonnici@schwabfound.org
Mobile: +27 82 379 5730
Pamela Christie (Ernst & Young), Email: pamela.christie@za.ey.com
Mobile: +27 83 415 7175

Haut de page

06/2007
3^e édition : Programme "Primo-Exportateurs" de l’Apex
L’exportation est un moyen de développement et de croissance mais bon nombre de PME / PMI hésitent à se lancer par faute d’informations, de conseilsvoire de formation appropriée alors qu’elles en auraient la capacité.
 
Ce Programme va se dérouleren 5 phases jusqu’en Juin 2008 :

• Eligibilité, phase qui est en cours actuellement.
• Diagnostic Opérationnel des entreprises éligibles et sélection par un Comité de Tuteurs des 10 entreprises qui feront partie de ce Programme àpartir de Fin Septembre / début Octobre. Ce Comité de Tuteurs est composé de professionnels de l’International (chefs d’entreprise ou Directeurs Export) ayant eu ou ayant une grande expérience et  savoir faire.
• Détermination d’une stratégie propre à chaque entreprise par ce même Comité et mise en place de formation destinée à acquérir ou perfectionner les connaissances techniques et commerciales à l’International. Cette formation est assurée par un Comité d’Experts reconnu dans leur domaine respectif. Des outils sont mis à la disposition sous la forme de nos outils « Assistapex »  et « Packapex ».  
• Mise en place de cette stratégie avec un suivi permanent d’un des 2 stagiaires recrutés par l’Apex pour ce Programme  et un accompagnement tutoral personnalisé.
• En Juin 2008, une synthèse sera faite avec chaque entreprise avec des recommandations, observations, etc…

L’intérêt majeur de ce Programme réside dans l’accompagnement concret  lié à une source d’informations importante et au réseau de nos tuteurs ainsi qu’une formation « à la carte ».

Si vous êtes intéressé, rapprochez vous au plus vite de Madame Solange Poncelet (Tél : 04 91 39 34 36 – contact@apex-marseille.org) pour connaître les critères d’éligibilité et les conditions de participation au programme si votre candidature est retenue après la phase 2.

Association Régionale des Entreprises du Commerce Extérieur
World Trade Center - Maison de l’International
2, rue Henri Barbusse - 13001 Marseille
Tel : 04.91.39.33.83. - Fax : 04.91.39.33.90.
contact@apex-marseille.org

Haut de page

Bruxelles, le 17 avril 2007
L'Union européenne lance un  portail PME : toutes les informations en un clin d'œil.
La conférence de Stuttgart souligne le rôle déterminant de l'artisanat et des petites entreprises pour la croissance et l'emploi

La 4e conférence européenne sur les "Défis et opportunités pour l'artisanat et les petites entreprises" organisée sous l'égide de la Commission européenne à Stuttgart, hier et aujourd'hui, a souligné l'importance de ce secteur pour la croissance et l'emploi. En présence de la Présidente du Conseil de l'UE, Angela Merkel, et du Vice-président de la Commission, Günter Verheugen, les discussions ont porté sur les moyens de promouvoir et de renforcer le rôle primordial de l'artisanat et des petites entreprises en tant que moteurs de l'économie. Les participants ont adopté une déclaration avec des conclusions qu'ils présenteront aux autorités européennes, nationales et régionales, ainsi qu'aux entreprises elles-mêmes. La Commission entend les utiliser dans de prochaines initiatives politiques. Elle a également profité de cette conférence pour lancer son nouveau portail pour les petites et moyennes entreprises (PME), qui réunit toutes les informations sur les actions de l'UE en faveur des PME.

Le Vice-président de la Commission, Günter Verheugen, chargé des entreprises et de la politique industrielle, a déclaré: “Nous devons tirer parti, à tous les niveaux, des atouts considérables qu'offrent l'artisanat et les petites entreprises pour stimuler l'esprit d'entreprise, l'innovation, l'emploi, la croissance et la créativité. Par conséquent, le principe de "Penser d'abord petit" (priorité aux petites entreprises) doit être et sera appliqué dans toutes les domaines politiques, chaque fois que l'UE révisera une législation ou en élaborera une nouvelle."

Lors de la conférence, les participants ont insisté sur la nécessité de comprendre et d'admettre clairement les réalités de l'artisanat et des petites entreprises pour que ces derniers ne restent pas à l'écart de l'innovation. L'adéquation des compétences, l'amélioration des normes et la simplification de l'accès au financement pour démarrer ou agrandir une entreprise sont des paramètres essentiels. Dans ce contexte, les participants ont convenu d'une série de recommandations visant à accroître la compétitivité du secteur de l'artisanat et des petites entreprises. Parmi ces mesures figurent notamment les suivantes:

1. Pour garantir que l'artisanat et les petites entreprises disposent de compétences orientées vers l'avenir:

améliorer la transparence et la reconnaissance mutuelle des qualifications dans l'enseignement et la formation professionnelle tout en mettant davantage l'accent sur les systèmes de formation en alternance;
encourager la mobilité des jeunes, y compris les échanges d'apprentis;
encourager les artisans, les chefs de petites entreprises et les apprentis à perfectionner leurs compétences, en améliorant notamment leurs connaissances en langues et dans le domaine des TIC;
intégrer l'esprit d'entreprise dans les programmes d'enseignement général et technique; renforcer l'attractivité de l'artisanat et des petites entreprises auprès des jeunes.

2. Pour permettre à l'artisanat et aux petites entreprises d'exploiter toutes les possibilités offertes par les changements en cours à l'échelle mondiale, notamment dans les domaines de la démographie, de l'environnement et de la sécurité; pour leur faciliter la création de produits et services nouveaux ou innovants et pour les aider à rivaliser sur un pied d'égalité avec les grandes entreprises:

• exploiter l'énorme potentiel offert par le marché intérieur;
• reconnaître leur contribution à tout type d'innovation (y compris les innovations non technologiques);
• encourager l'artisanat et les petites entreprises à participer à des groupements régionaux et à d'autres formes de coopération qui servent de moteurs à l'innovation;
• veiller à ce que le taux de participation de l'artisanat et des petites entreprises au processus de normalisation soit plus élevé à tous les niveaux politiques;
• promouvoir les systèmes de garantie et autres systèmes financiers, dont les microcrédits, et envisager le développement de nouvelles techniques financières combinant à la fois les fonds propres et les emprunts (financement dit "mezzanine”);
  

• appliquer le principe “Penser d'abord petit ” dans tous les domaines politiques, chaque fois que l'UE révisera une législation ou en élaborera une nouvelle;
• alléger le fardeau législatif et proposer, le cas échéant, des dispositions spécifiques à l'intention des petites entreprises;
• faciliter leur accès aux programmes d'aide de l'UE, tels que les fonds structurels ou le 7ème programme-cadre pour la R&D;
• utiliser le futur Réseau de soutien aux entreprises de l'UE qui fournira à l'artisanat et aux petites entreprises un accès facile à l'information et aux mesures de soutien;
• faciliter la conformité avec la législation environnementale et mettre en lumière les perspectives offertes dans ce domaine;
• favoriser la coopération entre l'artisanat et les petites entreprises et entre leurs organisations professionnelles; renforcer ces dernières, notamment dans les nouveaux États membres;
• reconnaître les efforts déployés par l'artisanat et les petites entreprises pour travailler de manière responsable sur le plan social et environnemental, et continuer de les encourager dans ce sens.
  

Portail PME : toutes les informations en un clin d'œil

Pendant la conférence, la Commission a également lancé le portail PME qui permettra aux entreprises de trouver plus facilement des services de soutien directs et une aide en ligne. Ce site sera disponible dans 17 langues.

Pour de plus amples informations, consulter:
http://ec.europa.eu