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Regard
Réseau SIEMed
Tunisie


26/03/2018 

Formation

Un parcours à destination des accompagnateurs de la diaspora en Tunisie !

Dans le cadre des projets ESAM et DÂAM et des activités du réseau SIEMed en Tunisie, ACIM - l’agence de l’entrepreneuriat en Méditerranée et CAWTAR - le Centre de la Femme Arabe pour la Formation et la Recherche, ont lancé un parcours de formation à destination des professionnels de l’accompagnement à la création d’entreprise. Le parcours proposé comprend 21 jours de formation organisés en 5 sessions, de mars à septembre 2018, et a lieu à Tunis.

  • photo stagiaires

    photo stagiaires

  • photo atelier

    photo atelier

  • photo workshop

    photo workshop

Ce parcours vise à renforcer les capacités de quinze expert(e)s tunisien(ne)s dans le domaine de l’accompagnement. Il a pour objectif de constituer un pool de référence qui pourra être mobilisé notamment par les différents programmes de soutien à l’entrepreneuriat en Tunisie, et en particulier d’appui à l’entrepreneuriat de la diaspora.

Parmi les participants, 10 femmes et 5 hommes travaillant dans les ONG et structures publiques tunisiennes suivantes : ANETI, Shanti, CAWTAR, BFPME, LAB’ESS, Mercy Corps, Linguar, Machrou3i fi bledi, OTE, Postiviter, ENDA, APII et UTSS.


A travers neufs modules, cette formation permettra aux bénéficiaires d’intégrer les compétences et la posture de coach dans leur métier d’accompagnateur(trice), de gagner en leadership et affirmation de soi.


Introduction (1 jour)
Présentation du parcours et de l’approche d’ACIM. L’occasion pour les participants de faire connaissance.

Les enjeux de l’accompagnement (2 jours)
Aborder le marché de l’accompagnement et son évolution, sensibiliser aux enjeux et nouvelles approches pour mieux appréhender son positionnement d’accompagnateur.

Le réseau (2 jours)
Comprendre l’utilité d’un réseau pour l’accompagnateur et ses clients.

Communication inter-personnelle (3 jours)
Découvrir une nouvelle posture basée sur la confiance, l’écoute, l’empathie et la présence pour l’autre.

Postures professionnelles (2 jours)
Mieux appréhender le type de posture à adopter en fonction du client et de chaque situation d’accompagnement : expertise, questionnement, écoute, encouragement, etc.

Connaissance de soi (3 jours)
Mieux se connaître, aborder ses zones d’ombre et ses forces, comprendre ce qui se joue dans une relation, pour accompagner en étant plus détaché de son histoire et sans apriori.

Accompagnement au changement (3 jours)
Comprendre ce qui nous freine dans le changement, et aider les accompagnateurs à l’aborder de manière sereine et constructive.

Intelligence collective (2 jours)
Vivre l’intelligence collective et trouver de nouveaux outils pour accompagner les clients dans cette approche.

Diaspora et inter culturalité (2 jours)
Déconstruire les clichés, appréhender les spécificités et les besoins des porteurs de projet de la diaspora, et adapter sa posture à un public qui présente des particularités culturelles (« Ni tout à fait Tunisien, ni tout à fait étranger »), et méconnait parfois l’écosystème local et son fonctionnement.

Conclusion - Personal branding (1 jour)
Conclure en co-construisant son positionnement, valoriser sa différenciation d’accompagnateur.

En bénéficiant de cette formation, les accompagnateurs pourront :

  • Adopter la bonne posture d’accompagnement en fonction du client et du contexte ; notamment prendre en compte les spécificités des porteurs de projet de la diaspora 
  • Se développer à titre personnel, identifier leurs limites, gagner en confiance et en légitimité dans leur pratique 
  • Améliorer leur relation à l’autre, l’écoute et la communication 
  • Intégrer cette nouvelle posture dans leur métier d’accompagnateur(trice)


 
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